家居卖场陷入过剩阶段 地板企业抱团度过艰难期

2014-09-17 09:04  出处:中华地板网  类型:地板资讯  
        目前,承载地板企业主要销量的家居卖场也在逐渐走向过剩的状态,而家居卖场的疯狂扩张之势也给地板企业一个新的挑战,市场高度集中的行业寡头时代加速来临。面对如此扩张态势,卖场过剩说再次在业内外掀起阵阵波澜。
        
 
        根据相关数据统计统计,按行业标准1万㎡年销售1亿元来计算,去年家居建材行业实现年销售额约2000亿元,也就是说有2000万㎡ 的卖场就能够满足市场需求。而目前国内家居卖场的总面积已经超过了4000万㎡,如果未来行业的走势不发生变化,就有50%的卖场面积属于过剩。
 
        卖场过剩只是短暂的过渡期
 
        然而,中国的家居流通业,由于区域经济发展不均匀,导致的家居卖场集中化程度也不均匀。“过剩”这个词是不能一概而论的。除此之外,中国家居卖场的“过剩”除了区域不均衡发展的问题还会有其他营销等方面的原因。
 
        目前,我国有13亿人口,一个巨大的潜在消费市场为世人瞩目。目前中国人均地板等家居建材消费尚低,我国年人均消费家具仅为17美元,仅为发达国家的1/18。有业内人士认为,在家居零售卖场方面,不仅尚未过剩,而且相对稀缺,相对于一个无限巨大的国内市场,地板等家居零售卖场只是处于初步发展阶段。
 
        家居卖场“被过剩”是洗牌的暂时产物。如果把某些经营困难的商场理解为过剩的产物,这种“过剩”其实只是行业洗牌下产生的泡沫。地板业内人士表示:现在是洗牌期,卖场总量过剩只是过渡期的表面泡沫,等到新的、优质的淘汰了旧的、落后的,就不会过剩了。这个过渡期大概在3年左右。过剩只是暂时的,更应该看到家居行业的进步。
 
        地板企业抱团取暖挺过艰难期
 
        一些地板经销商正在营建自己的销售平台,抱团取暖,并试图减少对于大卖场的依赖程度。有业内人士分析,不同于卖场的租赁式的合作方式,即通过租赁取得在卖场中的经营权,产业集群是以产权式来同经销商合作的,换句话说,就是经销商在这样的产业园区拥有自己的物业,自己的运营。
 
        该业内人士进一步指出,“利用行业协会,几家大的经销商联手整合区域地板行业,是市场竞争的结果。这样的产业集群吸引了大的经销商入驻,也会拉动小的经销商进来,同时避免了由于卖场门槛过高而使得一些小经销商难以进驻。”